病院内部の体制、制度、条件、環境見るべきポイントなら看護師求人サイト口コミ情報ランキング

看護師転職、求人探し、募集情報、採用情報はハローワーク、病院HP、看護師求人サイトを見れば分かることもありますが、せっかく転職するなら給料・年収などの労働条件や勤務環境を少しでも改善したいものです。

看護師転職活動で環境や条件改善をするために体制・制度・労働環境など見て、比較するべき看護師求人のポイントをまとめました。看護師給料や年収の看護師求人募集情報だけでなく、しっかりと採用側の内部状況を確認して、良い転職を実現させましょう。

急性期、慢性期など病院種別の違いや、やりたい看護、勤務先に求めていることの違いはナースそれぞれですので、自分が希望する項目が、募集病院でどうなっているのか確認しましょう。

■看護計画、記録、ケア、退院支援

看護計画

• 患者の個別性を重視した看護計画の立案をしているか
• 看護計画の立案の際、他職種との話し合いや患者との対話をしているか
• 看護計画に沿った看護ケアを実践しているか
• 定期的なカンファレンスの開催で計画の見直しをしているか
• 在宅復帰や地域移行のための看護計画への取り組みを行っているか

看護計画の立て方、カンファレンスでの意見交換や見直しがあなたの看護観に合っているかどうか、学びたい看護のお仕事かどうか確認しましょう。

記録

• クリニカルパスは他職種やスタッフからのフィードバックをみて定期的に見直しているか、改善しているか
• 記録委員会は記録用紙やアセスメントシートを定期的に見直しているか、改善しているか
• 記録委員会は記録監査のチェックリストをつかって定期的に監査しているか
• 記録委員会は記録監査のチェックリスト自体を定期定期に見直しているか、改善しているか

看護記録の付け方が院内で統一されていないと職種間のコミュニケーションもずれてしまいます。しっかり運用されているか、必要に応じて随時見直しをしているか確認しましょう。

ケア・退院支援

• 外部関係者を交えてケア会議を定期定期に開催しているか
• 褥瘡委員会は認定看護師やリーダーが中心となって効果的に活動しているか
• 褥瘡委員は外部研修に参加して新しい情報を仕入れて多職種に共有しているか
• 入院時、褥瘡アセスメントシートに沿ってリスク判定をしているか
• 業務委員会はスタッフの意見をヒアリングして業務改善に取り組んでいるか、マニュアル更新をしているか
• 退院支援はピアサポーターに協力してもらっているか

退院に向けたケアは看護師だけでなく、他職種の意見も取り入れていろんな角度から見て、取り組んでいるかどうか確認しましょう。

■看護部の組織体制

• 看護師の希望配置をヒアリングしたり、能力、看護スキル、管理者の意見などを総合的に判断して、適正な配置転換をしているか
• 看護師だけでなく他職種スタッフとのコミュニケーションを円滑にするために工夫や取り組みををしているか
• 認定看護師や専門看護師が力を発揮できる現場づくりや支援活動ができているか
• 師長同士のmtgを定期的を開催して積極的に改善の意見交換しているか
• 委員会活動がうまくいっていない時は、管理職が中心となって原因分析や対策実施ができているか
• 委員会に看護部長は出席して進行具合をチェックできているか

意見を言いやすい風土が合って、みんながワガママではなく改善するための話し合いの場が設けられていたり、看護師として成長できる環境があるかどうか確認しましょう。

■教育制度・人材採用

教育制度

• 新入職者は教育・育成計画に沿った研修を受けているか
• 新卒、中途入職ともにプリセプター制度はあるか
• 新人指導の振り返りと共有のために、プリセプターが定期的に委員会を開催しているか
• 中堅看護師や中途入職者（看護経験者採用）に対する教育計画があるか
• 中堅看護師や中途入職者（看護経験者採用）がキャリアアップするための計画があるか
• 教育委員会はクリニカルラダーにもとづいて看護師スタッフの年間研修を計画立案しているか
• 教育委員は研修を分担して担当、運営をしているか
• 看護師や職員の一人一人が力を発揮できる環境づくりをしているか
• 看護補助者のための教育計画があるか

スキル・キャリアに応じて階層別に成長できる教育体制や制度があると、無理なくステップアップが可能です。制度があっても実際は運用されていないケースも多々あります。学ぶのは自分自身ですので積極的に学ぶ姿勢が重要ですが前提として制度が無いと学習もできないので、しっかり確認しましょう。

研修・勉強会

• 実習指導者の育成と、外部研修への参加を促進しているか
• 看護スタッフの希望に応じたキャリア開発支援を実施しているか
• 院内で事例検討会を定期的に開催して患者理解を深めているか
• 院内研修会での学習したことが看護の現場に生かされているか
• 看護研究の取り組みと発表は目標達成しているか
• 看護研究に取り組みやすいように時間や予算など環境が整備されているか
• 院外研修や学会への参加人数は目標達成しているか
• 職員からのフィードバックを参考に研修計画を立てられているか

院内研修以外に、外部の研修に参加することは成長のために必要なことです。他院のやり方を学ぶ、専門家の意見を聞いて学ぶ、それを自院で共有することで看護の質全体が向上します。合わせて研修参加の時間確保や費用負担など確認しましょう。

採用状況

• 看護師の採用にかかった費用を把握することで適正な病院経営ができているか
• 看護師の採用プロセスは体系化されていて採用のミスマッチを予防する動きができているか
• 退職者の退職理由や退職の経緯を知っているか
• 看護師の人数確保と離職防止の定着率向上のために具体的な取り組みを行っているか

看護師は常に不足しており、家庭の事情などで予想外に退職することもあります。採用に費用はかかるものなので、採用費用が適正なのか、お金をかけて採用した看護師がすぐ辞めることが無いように離職率改善に取り組んでいるか、採用についても確認できる範囲で確認しましょう。

■労働環境（休暇、メンタルヘルス）

• 看護師の勤務状況や休暇取得状況を把握して、シフト組みや看護職員配置に生かしているか
• 看護師やスタッフは希望休暇の取得やプライベートとの両立ができているか
• 産休、育休、看護休暇、介護休暇など特別休暇を取得しやすい環境になっているか
• 看護師や職員は定期的に健康診断を受診しているか
• 看護師の腰痛対策をしているか
• 看護師の声を聞いて職員満足調査を定期的に実施しているか
• 職員が仕事の悩みを相談できる人や部署があるか
• 院内のパワハラ、セクハラなどのハラスメント対策などメンタルヘルスケアは整備されているか

長く働ける環境づくりがあるかどうか、環境を改善していく風土があるか確認しましょう。休暇の取り方、取りやすさ、人間関係に関する相談窓口など、看護のお仕事をするうえで日常的な環境は非常に大事です。給料が高けれ良い場合は問題ないかもしれませんが、環境面を変えたくて転職する場合はきちんと確認しましょう。

■安全管理

安全対策

• 安全委員会はリスク管理者が中心となってしっかり運営されているか
• 定期的な医療安全ラウンドが実施されていてチェック項目の見直しも随時行われているか
• 事故報告書はヒヤリハットも含めて提出されているか
• 職員全員を対象とした医療安全管理の研修を定期的に実施してスタッフへの周知徹底をしているか
• 医療事故を集計分析して看護計画に活用できているか
• 発生した医療事故について分析と再発防止対策をしているか
• 事故発生時の看護記録の記録方法を看護スタッフは把握しているか
• 事故発生時、対処方法がマニュアル化されて誰でも同じように行動できるか
• 医療事故を起こしてしまったスタッフへのアフターフォローは組織的に行われているか
• 転倒、転落のアセスメントシートがあって活用されているかどうか
• 発生する可能性が高い事故に関して、事前に家族に説明をしているか

医療事故を起こさないためのルールが徹底されているか確認しましょう。

感染管理

• 感染対策委員会は認定看護師を中心として機能しているかどうか
• ICTによる定期的なラウンドが実施されて、チェック項目は随時見直しされているか
• 国内外の感染症情報を職員に情報提供しているか
• 院内感染が発生した場合、マニュアルに沿ったケアの実施と感染拡大防止に取り組んでいるか

患者に対してだけでなく、常に危険と隣り合わせの職員の身を守るためにルールが徹底されているか確認しましょう。

防災関連

• 防災マニュアルの適宜見直しの実施をしているか
• 防災用品の定期点検を実施しているか
• 非常時の出勤可能スタッフをいつも把握できているか
• 避難訓練の定期実施で迅速な対応ができるよう準備ができているか

患者に対してだけでなく、職員の身を守るためにルールが徹底されているか確認しましょう。

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